Ausgewählte Projekte

Test Management RZ Migration

Zeitraum   
 		2016 - 2017
Branche
 		Bank
Rolle
 		Testmanager und Managementberater
Aufgaben Festlegung und Dokumentation des Test- und Abnahmeprozesses sowie des Abweichungsmanagements für die RZ Migration. Testplanung und Testkoordination im Unternehmen zusammen mit dessen IT Dienstleister. Review der Testkonzepte anhand der Fachkonzepte und der Migrationskonzepte. Management Reporting und Eskalationsmanagement.
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Einführung Release Management

Zeitraum   
 		2013 - 2015
Branche
 		Bank
Rolle
 		Managementberater und Prozessberater
Aufgaben Definition, Implementation und Einführung eines zentralen (end-to-end) Release Management Prozesses im Unternehmen und dessen IT Dienstleister. Dokumentation, Operationalisierung und Betriebsunterstützung bis zum vorgegebenen Reifegrad. Spezifikation, Umsetzung und Einführung eines zentralen Werkzeugs zur Unterstützung des Release Managements.
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Lösungsbau Identity Management

Zeitraum   
 		2012
Branche
 		Automotive
Rolle
 		Release Manager und Projektleiter
Aufgaben Leitung des Release Managements für das zentrale Identity Management. Aktualisierung, Optimierung und Dokumentation der prozessualen Abläufe. Analyse und Aktualisierung aller externen Schnittstellen des Identity Managements. Projektleitung von Erweiterungen im Identity Management.
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Transformationsmanagement Outsourcing

Zeitraum   
 		2010 - 2011
Branche
 		Automotive
Rolle
 		Transition Manager und Testmanager
Aufgaben Analyse der zu transformierenden Applikationen, Überprüfung der Transformationskonzepte, Planung und Transformation der Applikationen vom Rechenzentrum des Unternehmens in das Rechenzentrum des IT Dienstleisters. Testmanagement für die transformierten Applikationen.
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Ablösung eines Host basierten Kommunikationssystems

Zeitraum   
 		2008 - 2009
Branche
 		Transport und Verkehr
Rolle
 		Projektleiter und Managementberater
Aufgaben Ermittlung der Anforderungen und Rahmenbedingungen für die Ablöse eines Host basierten Kommunikationssystems. Analyse aller Schnittstellen und Definition der Maßnahmen zur Ablöse oder Migration dieser Schnittstellen. Erstellung eines Konzepts für die Migration des Host basierten Workflow Systems. Projektleitung zur Umsetzung der Maßnahmen.
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IT Prozessmanagement Outsourcing

Zeitraum   
 		2009
Branche
 		Bank
Rolle
 		Prozessberater und Projektleiter
Aufgaben Zusammenführung aller (end-to-end) IT Service Management Prozesse vom Unternehmen und dessen IT Dienstleister auf Basis von ITIL. Definition von Monitoring und SLA Reporting. Projektplanung und Projektleitung zur Umsetzung.
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Aufbau Produktmanagement

Zeitraum   
 		2007 - 2008
Branche
 		IT Dienstleister
Rolle
 		Prozessberater
Aufgaben Entwicklung der Vertriebsstrategie im IT Servicegeschäft und Definition der vertrieblichen Argumentation der IT Serviceleistungen. Aufbau der Vertriebsstrukturen, Erweiterung des CRM Systems und Qualifikation von Kundenadressen in Bezug auf Relevanz. Coaching des Vertriebsteams im Tagesgeschäft.
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